Dirigeant de PME
Synthèse de pilotage
Entrées : notes de réunion, tâches ouvertes, indicateurs.
Traitement : classement par décision, risque, responsable et échéance.
Sortie : synthèse hebdomadaire à valider.
À mesurer : temps de préparation, oublis détectés, corrections nécessaires.
DRH
Brief candidat
Entrées : CV, fiche de poste et notes autorisées.
Traitement : extraction factuelle selon une grille définie.
Sortie : synthèse et questions, sans décision automatisée.
À mesurer : temps de préparation, omissions et conformité à la grille.
Direction commerciale
Qualification entrante
Entrées : formulaire, email et règles commerciales.
Traitement : synthèse, informations manquantes et prochaine action.
Sortie : fiche prospect et brouillon de réponse à valider.
À mesurer : délai de réponse, complétude et corrections du commercial.
1. CadrerUne tâche, des entrées et une sortie.
2. TesterDes exemples représentatifs et autorisés.
3. ContrôlerValidation humaine et cas d’erreur.
4. MesurerTemps, qualité, adoption et corrections.
Quel scénario ressemble à votre entreprise ?